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案例研究

跨国石油和天然气公司的燃气轮机租赁组合

跨国石油和天然气OEM

客户是一家跨国石油和天然气OEM企业,业务遍及120多个国家。
地点
休斯顿,德克萨斯州

客户的问题/需求

客户有营运资金需求,希望将资产负债表上的资产货币化。

客户有一个备用涡轮机库,在维修和大修期间作为短期租赁给终端客户(1-6个月)。

挑战

客户要求不中断目前的业务,对利润率有中性或积极的影响,以及商业灵活性。

客户需要有能力在他们向终端客户出售租赁的情况下调换涡轮机。

解决方案

出售并租回给客户,并附有转租条款,允许向终端客户短期出租。

租约中的规定提供了商业灵活性,允许客户将资产换入和换出池子。

互换条款,允许国际转让。

结果

Chain AMS团队能够向客户交付175MM美元的现金。

租赁成本与折旧费用相当,对损益的影响是中性的。

该设备的销售给客户带来了收益。

资产互换的可选性确保了对客户的商业运作没有任何干扰。

结构

▪ 产品。租赁资产的销售和回租

■ 金额。迄今已达1.75亿美元

■ 设备。空气动力涡轮机

▪ 期限。72-98个月

▪ 定价。指示性的母体信用状况

■ 提前买断:两个选项,提供利率透明度(在SLB的2019年后租赁会计变更中不再提供)。

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